Empowerment: motivación y liderazgo.
 

En este curso aprenderemos cómo implantar en una empresa el sistema de Empowement, a reconocer si esa implantación tendría éxito o no en función de la empresa en la que se pretende implantar y la importancia de un buen liderazgo para su correcta implantación.

Curso Empowerment: motivación y liderazgo.

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  • Empowerment: utilidad del autodesarrollo.
    En este módulo conoceremos el significado de la palabra Empowerment, y los factores necesarios para la correcta implantación en una empresa.

    Introducción y objetivos.
    Descripción general del curso, incluyendo:
    * El objetivo general del curso.
    * Los objetivos específicos identificados.
    * Los contenidos formativos.

    Qué significa trabajar bajo el enfoque del Empowerment.
    En esta primera lección conoceremos la definición de empowerment, las ventajas e inconvenientes que nos aporta y los comportamientos que definen a una empresa con empowerment.
    Contenido:
    * Introducción
    * Definición de Empowerment
    * Qué ofrece el Empowerment
    * Comportamientos que definen a una empresa con Empowerment

    Factores necesarios y circuito básico de trabajo.
    En esta lección conoceremos los factores que permitirán o ralentizarán la implantación del empowerment en nuestra empresa.
    Contenido:
    * Introducción
    * Factores necesarios: factores clave
    * Factores necesarios: receptividad del empowerment (I)
    * Factores necesarios: receptividad del empowerment (II)
    * Circuito básico de trabajo: círculo de empowerment

    Indicadores clave de Empowerment.
    Obtención del perfil de empowerment de una empresa, analizando la puntuación obtenida para localizar los factores que pueden estar bloqueando los esfuerzos de empowerment de la empresa.
    Contenido:
    * Introducción
    * Indicadores del perfil de empowerment

    Cómo reconocer el esfuerzo y el logro.
    En esta lección aprendemos cómo gestionar los errores y logros desde el enfoque del empowerment y conoceremos el círculo AMR (Acciones, Medidas y Recompensas).
    Contenido:
    * Introducción
    * Tratamiento de errores y logros
    * Círculo AMR (Acciones, Medidas y Recompensas)

    Cómo potenciar el talento y las habilidades.
    Este módulo se centra en cómo potenciar el talento y las habilidades individuales del personal para mejorar la práctica del empowerment.

    Cuáles son los indicadores de éxito profesional.
    Análisis del proceso de empowerment individual, viendo las nuevas habilidades necesarias para trabajar una cultura de empowerment y que pueden llevar al empleado al éxito profesional.
    Contenido:
    * Introducción
    * Proceso de empowerment individual: estadios
    * Proceso de empowerment individual: puntos fuertes y puntos débiles personales
    * Nuevas habilidades

    Niveles de desarrollo en la práctica del empowerment.
    Análisis de los estadios de empowerment posibles para un empleado, practicando el proceso para valorar el estadio de empowerment personal conseguido en el trabajo y viendo unas orientaciones básicas para poder planificar un mayor empowerment personal.
    Contenido:
    * Introducción
    * Estadios de empowerment personal

    Indicar los factores inhibidores de la actitud personal.
    En esta lección aprendemos a identificar los IPEs (Inhibidores Personales de Empowerment) y las formas de superarlos.
    Contenido:
    * Introducción
    * Identificar los IPEs (Inhibidores Personales de Empowerment)
    * Superar los IPEs (Inhibidores Personales de Empowerment)

    Cómo favorecer el desarrollo de las competencias profesionales de los colaboradores.
    Este módulo nos enseña cómo favorecer el desarrollo de las competencias profesionales de los colaboradores potenciando el desarrollo de sus conocimientos, habilidades y actitudes.

    Planificando el éxito.
    En esta lección aprendemos cómo valorar el deseo de éxito desde la perspectiva del empowerment y los cambios necesarios en el sistema de gestión del rendimiento.
    Contenido:
    * Introducción
    * Valorar el deseo de tener éxito
    * Cambios en el sistema de gestión del rendimiento

    La rueda de competencias.
    En esta lección aprenderemos cómo identificar y mantener las habilidades de un grupo de trabajo a través del modelo de competencias.
    Contenido:
    * Introducción
    * Modelo de competencias: filosofía de formación

    Desarrollo de conocimientos, habilidades y actitudes.
    En esta lección aprenderemos a desarrollar conocimientos y actitudes necesarias para que nuestra empresa trabaje desde el enfoque del empowerment, pasando por el desaprendizaje de las formas de trabajo inútiles para el nuevo enfoque.
    Contenido:
    * Introducción
    * Desaprendiendo
    * Proceso de formación

    El líder ante la gestión del cambio.
    Este módulo nos enseña la necesidad de adaptabilidad del líder para gestionar con eficacia los cambios.

    Adaptabilidad.
    En esta lección conoceremos la importancia de la rapidez de adaptación a cambios y nuevas si