Introducción.
El mundo actual se encuentra en un cambio constante, en el que tener una buena idea, ya no es suficiente. Ahora y más que nunca, hay que certificar el conocimiento y lanzar al mercado empresas disruptivas basadas en el talento demostrando “expertise” en cada materia. 

 

Dirigido a.
Emprendedores, gerentes de PYMEs, empresarios/as noveles y, en definitiva, a cualquier persona dispuesta a emprender un modelo de vida y negocio.

Pre-requisitos.

Para poder avanzar adecuadamente en el Diplomado se recomienda tener mínimos conocimientos en la creación, lanzamiento y gestión de una MiniPYME así como conocimientos de ofimática. De todas formas no se trata de requisitos imprescindibles para poder cursar el Diplomado.

Materiales.
• Campus E-learning 24 x 7.
• Libros digitales por cada módulo.
• Manual del alumno.

Modalidad de Impartición.
• Principal. E-learning tutorizado.
• Complementaria. Sesiones Live Online Classes (clases en vivo).

El curso Superior Certificado emprendedor se incluye dentro del Diplomado Certificado en Emprendimiento e Innovación. 

Puede cursarse de forma individual o bien de forma complementaria con el Curso Superior Líder de Startups.

DURACIÓN CURSO SUPERIOR CERTIFICADO EMPRENDEDOR.
370 h. | 295 h. teóricas | 75 h. prácticas.

DURACIÓN CURSO SUPERIOR LÍDER DE STARTUPS.
80 h. | 40 h. teóricas | 40 h. prácticas.

DIPLOMADO CERTIFICADO EN EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN.
LÍDER STARTUPS. 530 h. | 375 h. teóricas | 155 h. prácticas.

 

El Diplomado incluye Proyecto Final y Caso práctico:
Creación de Startup. | 80 h (aprox.) teórico - prácticas con mentoría personalizada.

Curso Superior Certificado Líder de Startups.

$30,000.00 Precio
$27,000.00Precio de oferta
  • Diseñar y plantear startups orientadas al éxito.
    Duración: 10 h teóricas | 10 h prácticas.

    El módulo permitirá que todos los asistentes reflexionen, preparen y documenten, oportunidades de negocio reales basadas en fundamentos sólidos, alineados para con las tendencias de mercado, aprovechando herramientas y recursos apropiados. De igual modo descubrir y entender las técnicas que permitan plantear adecuadamente el negocio, defender y validar las tesis ante el mercado y socios inversores, además de cómo preparar el discurso correcto que permita captar el interés de entornos de inversión.

    Ecosistema Digital.

    • Entender cómo funciona la economía digital, como actúa y toma decisiones el cliente digital, integrarse en los negocios colaborativos, com- prender el comercio electrónico en la actualidad y como aprovechar el marketing online y los medios sociales.    
    • Comparativas con empresas tradicionales para entender el potencial y valor de los  negocios digitales.
    • Realidades contrastadas en otros mercados.
    • Claves para lograr que su Startup, desde el origen, logre ser un proyecto flexible, de  éxito y capaz de adaptarse a los cambios constantes en la actualidad.
    • Ejemplos reales con casos de estudios analizados.

    Lean Startup, emprender ligero.

    • ¿Qué es el concepto Lean Startup?
    • Ciclo: crear, medir, aprender.    
    • ¿Qué es un MVP?    
    • Introducción al Business Model Canvas.    
    • Creación de un Lean Canvas.    
    • Qué es el Product / Market Fit.
    • Casos de estudio y ejemplos prácticos.

    Metodologías para crear un nuevo servicio o producto digital.

    • Metodologías de ideación.
    • Design thinking.    
    • Empatizar.  
    • Definir.    
    • Idear.    
    • Prototipar.    
    • Evaluar.
    • Casos de éxito.

    Crear y Lanzar al mercado tu Startup de Éxito.
    Duración: 10 h teóricas | 10 h prácticas.

    El presente módulo tiene como objetivo principal lograr que todos los asistentes presenten, demuestren y validen propuestas de interés, tanto directamente al mercado validando rápidamente su modelo, como en la defensa de sus tesis en distintas rondas de inversión. De igual modo los asistentes aprenderán a como lanzar al mercado empresas rentables, basadas en alta inteligencia empresarial y competitiva, que puedan posicionarse y escalar rápidamente.

    Creación de un nuevo Producto y/o Servicio Digital.

    • Qué es el Product Management?    
    • Metodologías Ágiles.    
    • Personas.    
    • UX Research.    
    • Prototipado.    
    • Wireframes.

    Desarrollando el potencial creativo de la Organización.

    • La creatividad en la organización como capacidad aprendida.    
    • Cómo superar los límites de los átomos.  
    • El método de los 6 pasos de resolución creativa de problemas.    
    • Proceso creativo para desarrollar nuevos mercados: Cómo aplicar la “Estrategia del Océano Azul” en la organización.

    Alta Ingeligencia Competitiva.

    • Evolución y ciclo de vida del mercado.    
    • Posicionamiento respecto a la competencia.  
    • Herramientas de inteligencia competitiva.  
    • Cómo incrementar el valor de la empresa integrando inteligencia empresarial y competitiva.
    • Declaración pública de audiencias: auditado, sistemas de panel y medición híbrida.
    • Casos de estudio.
    • Ejemplos prácticos.
     

    Startups Growth, Scale Impact & No Drama.
    Duración: 10 h teóricas | 10 h prácticas.

    El módulo permitirá aprender el modelo teórico – práctico orientado a la acción para empresas que quieren pasar al siguiente nivel. Los asistentes obtendrán las competencias suficientes que permitan aprender cómo diseñar e implantar un mejor sistema de gestión y escalamiento en la empresa. Aprenderán a cómo lograr que la organización sea más rápida y eficiente gracias al uso de nuevas técnicas organizativas y tecnologías exponenciales. De igual modo aprenderán a cómo reducir el drama y estrés organizacional.

    Cómo lograr que tu Organización sea exponencial.

    • ¿Qué son las Organizaciones Exponenciales?.
    • Implicaciones de las Organizaciones Exponenciales.
    • Implementando MTP, SCALES & IDEAS.
    • Construyendo la Organización Exponencial.
    • ExO para Organizaciones ya Existentes.
    • Cómo Incrementar el liderazgo de la empresa apoyando el proceso de transformación de tu empresa y con todo tu equipo
    • Casos de estudio y ejemplos prácticos.

    Scaling Up, llevando tu empresa al siguiente nivel.

    • Definiendo el Plan Estratégico en Una Página –Métricas, gente/proceso y Números Críticos.
    • Barreras y el equipo. Descubriendo las herramientas FACE o PACE y OPPP.
    • Lista de verificación de los Hábitos Rockefeller.
    • Decisiones a tomar para escalar tú negocio, y en qué momento debes tomar cada una de ellas.
    • Plan de escalamiento empresarial y herramientas que intervienen.
    • Casos de estudio.


    Levantamiento de capital de Fondos de Inversión e Inversores privados.
    Duración: 10 h teóricas | 10 h prácticas.

    El Presente Módulo permite identificar recursos, características, procesos, agentes, entidades, instituciones y mercados, que conforman la industria del Capital Emprendedor y Privado en México, así como por extensión en todo el mundo. Permitirá a todos los asistentes obtener las competencias suficientes que permitan aprender cómo preparar y presentar una propuesta de éxito a un entorno exigente y altamente competitivo y aprender técnicas y recursos necesarios que permitan lograr el cierre de la operación.

    Ecosistema y estrategias para el levantamiento de capital.

    • Ecosistema de Capital.
    - Inversores Privados. BA, VC’s, Fondos.
    - Inversores Institucionales.
    - Socios estratégicos.

    • Fuentes de Capital.
    • Fondeo ¿Cómo plantearlo?.
    • Rondas para el levantamiento de capital.
    • Introducción al Modelo Canvas ¿Por qué?
    • Del Twit Pitch al Pitch Deck.
    • Técnicas para el “enganche”.

    Contexto del Capital Privado y estructura de Fondos.

    • Descubriendo al GP.
    • Limited Partners. ¿Qué son? ¿Cómo funcionan? ¿Qué esperan?
    • Economics de un Fondo.
    • Cascadas de Distribución.
    • Métodos de Valuación.
    • Entornos de Capital Privado nacional e internacional.
    • Tamaño y tendencias del Sector.

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