Curso Superior Certificado Líder de Startups.

Diseñar y plantear startups orientadas al éxito.
Duración: 10 h teóricas | 10 h prácticas.

El módulo permitirá que todos los asistentes reflexionen, preparen y documenten, oportunidades de negocio reales basadas en fundamentos sólidos, alineados para con las tendencias de mercado, aprovechando herramientas y recursos apropiados. De igual modo descubrir y entender las técnicas que permitan plantear adecuadamente el negocio, defender y validar las tesis ante el mercado y socios inversores, además de cómo preparar el discurso correcto que permita captar el interés de entornos de inversión.

Ecosistema Digital.

• Entender cómo funciona la economía digital, como actúa y toma decisiones el cliente digital, integrarse en los negocios colaborativos, com- prender el comercio electrónico en la actualidad y como aprovechar el marketing online y los medios sociales.    
• Comparativas con empresas tradicionales para entender el potencial y valor de los  negocios digitales.
• Realidades contrastadas en otros mercados.
• Claves para lograr que su Startup, desde el origen, logre ser un proyecto flexible, de  éxito y capaz de adaptarse a los cambios constantes en la actualidad.
• Ejemplos reales con casos de estudios analizados.

Lean Startup, emprender ligero.

• ¿Qué es el concepto Lean Startup?
• Ciclo: crear, medir, aprender.    
• ¿Qué es un MVP?    
• Introducción al Business Model Canvas.    
• Creación de un Lean Canvas.    
• Qué es el Product / Market Fit.
• Casos de estudio y ejemplos prácticos.

Metodologías para crear un nuevo servicio o producto digital.

• Metodologías de ideación.
• Design thinking.    
• Empatizar.  
• Definir.    
• Idear.    
• Prototipar.    
• Evaluar.
• Casos de éxito.

Crear y Lanzar al mercado tu Startup de Éxito.
Duración: 10 h teóricas | 10 h prácticas.

El presente módulo tiene como objetivo principal lograr que todos los asistentes presenten, demuestren y validen propuestas de interés, tanto directamente al mercado validando rápidamente su modelo, como en la defensa de sus tesis en distintas rondas de inversión. De igual modo los asistentes aprenderán a como lanzar al mercado empresas rentables, basadas en alta inteligencia empresarial y competitiva, que puedan posicionarse y escalar rápidamente.

Creación de un nuevo Producto y/o Servicio Digital.

• Qué es el Product Management?    
• Metodologías Ágiles.    
• Personas.    
• UX Research.    
• Prototipado.    
• Wireframes.

Desarrollando el potencial creativo de la Organización.

• La creatividad en la organización como capacidad aprendida.    
• Cómo superar los límites de los átomos.  
• El método de los 6 pasos de resolución creativa de problemas.    
• Proceso creativo para desarrollar nuevos mercados: Cómo aplicar la “Estrategia del Océano Azul” en la organización.

Alta Ingeligencia Competitiva.

• Evolución y ciclo de vida del mercado.    
• Posicionamiento respecto a la competencia.  
• Herramientas de inteligencia competitiva.  
• Cómo incrementar el valor de la empresa integrando inteligencia empresarial y competitiva.
• Declaración pública de audiencias: auditado, sistemas de panel y medición híbrida.
• Casos de estudio.
• Ejemplos prácticos.
 

Startups Growth, Scale Impact & No Drama.
Duración: 10 h teóricas | 10 h prácticas.

El módulo permitirá aprender el modelo teórico – práctico orientado a la acción para empresas que quieren pasar al siguiente nivel. Los asistentes obtendrán las competencias suficientes que permitan aprender cómo diseñar e implantar un mejor sistema de gestión y escalamiento en la empresa. Aprenderán a cómo lograr que la organización sea más rápida y eficiente gracias al uso de nuevas técnicas organizativas y tecnologías exponenciales. De igual modo aprenderán a cómo reducir el drama y estrés organizacional.

Cómo lograr que tu Organización sea exponencial.

• ¿Qué son las Organizaciones Exponenciales?.
• Implicaciones de las Organizaciones Exponenciales.
• Implementando MTP, SCALES & IDEAS.
• Construyendo la Organización Exponencial.
• ExO para Organizaciones ya Existentes.
• Cómo Incrementar el liderazgo de la empresa apoyando el proceso de transformación de tu empresa y con todo tu equipo
• Casos de estudio y ejemplos prácticos.

Scaling Up, llevando tu empresa al siguiente nivel.

• Definiendo el Plan Estratégico en Una Página –Métricas, gente/proceso y Números Críticos.
• Barreras y el equipo. Descubriendo las herramientas FACE o PACE y OPPP.
• Lista de verificación de los Hábitos Rockefeller.
• Decisiones a tomar para escalar tú negocio, y en qué momento debes tomar cada una de ellas.
• Plan de escalamiento empresarial y herramientas que intervienen.
• Casos de estudio.


Levantamiento de capital de Fondos de Inversión e Inversores privados.
Duración: 10 h teóricas | 10 h prácticas.

El Presente Módulo permite identificar recursos, características, procesos, agentes, entidades, instituciones y mercados, que conforman la industria del Capital Emprendedor y Privado en México, así como por extensión en todo el mundo. Permitirá a todos los asistentes obtener las competencias suficientes que permitan aprender cómo preparar y presentar una propuesta de éxito a un entorno exigente y altamente competitivo y aprender técnicas y recursos necesarios que permitan lograr el cierre de la operación.

Ecosistema y estrategias para el levantamiento de capital.

• Ecosistema de Capital.
- Inversores Privados. BA, VC’s, Fondos.
- Inversores Institucionales.
- Socios estratégicos.

• Fuentes de Capital.
• Fondeo ¿Cómo plantearlo?.
• Rondas para el levantamiento de capital.
• Introducción al Modelo Canvas ¿Por qué?
• Del Twit Pitch al Pitch Deck.
• Técnicas para el “enganche”.

Contexto del Capital Privado y estructura de Fondos.

• Descubriendo al GP.
• Limited Partners. ¿Qué son? ¿Cómo funcionan? ¿Qué esperan?
• Economics de un Fondo.
• Cascadas de Distribución.
• Métodos de Valuación.
• Entornos de Capital Privado nacional e internacional.
• Tamaño y tendencias del Sector.