El Diplomado e-learning, con sesiones en directo, de 530 horas lectivas y, dividido en dos Cursos Superiores, Certificado emprendedor y Líder de Startups, garantiza la mejor preparación técnica y profesional en el diseño, lanzamiento y fondeo de una Startup así como el liderazgo de empresas, principalmente de base tecnológica, y escalamiento exponencial de cualquier negocio.

El Diplomado incluye Proyecto Final y Caso práctico:
Creación de Startup. | 80 h (aprox.) teórico - prácticas con mentoría personalizada.

De igual modo capacitará a los asistentes en todo tipo de herramientas y habilidades permitiéndoles obtener un sello de confianza y calidad incrementando sus oportunidades en lograr capital de socios inversores y fondos de inversión.

 

Introducción.
El mundo actual se encuentra en un cambio constante, en el que tener una buena idea, ya no es suficiente. Ahora y más que nunca, hay que certificar el conocimiento y lanzar al mercado empresas disruptivas basadas en el talento demostrando “expertise” en cada materia. 

 

Dirigido a.
Emprendedores, gerentes de PYMEs, empresarios/as noveles y, en definitiva, a cualquier persona dispuesta a emprender un modelo de vida y negocio.

Pre-requisitos.

Para poder avanzar adecuadamente en el Diplomado se recomienda tener mínimos conocimientos en la creación, lanzamiento y gestión de una MiniPYME así como conocimientos de ofimática. De todas formas no se trata de requisitos imprescindibles para poder cursar el Diplomado.

Materiales.
• Campus E-learning 24 x 7.
• Libros digitales por cada módulo.
• Manual del alumno.

Modalidad de Impartición.
• Principal. E-learning tutorizado.
• Complementaria. Sesiones Live Online Classes (clases en vivo).

El curso Superior Certificado emprendedor se incluye dentro del Diplomado Certificado en Emprendimiento e Innovación. 

Puede cursarse de forma individual o bien de forma complementaria con el Curso Superior Líder de Startups.

PRIMERA PARTE.
DURACIÓN CURSO SUPERIOR CERTIFICADO EMPRENDEDOR.
370 h. | 295 h. teóricas | 75 h. prácticas.

SEGUNDA PARTE.
DURACIÓN CURSO SUPERIOR LÍDER DE STARTUPS.
80 h. | 40 h. teóricas | 40 h. prácticas.

DURACIÓN COMPLETA.
DIPLOMADO CERTIFICADO EN EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN.

LÍDER STARTUPS. 530 h. | 375 h. teóricas | 155 h. prácticas.
 

El Diplomado incluye Proyecto Final y Caso práctico:
Creación de Startup. | 80 h (aprox.) teórico - prácticas con mentoría personalizada.

Diplomado Certificado en Innovación Líder de Startups.

$80,000.00 Precio
$60,000.00Precio de oferta
  • Consultar temario ampliado en sección imágenes.

    PRIMERA PARTE.
    Curso Superior Certificado Emprendedor.

    Introducción: El emprendedor.

    Duración: 6 h. teóricas | 4 h. prácticas.

    A lo largo del presente módulo vamos a desarrollar los siguientes contenidos: Qué entendemos por emprendedor y las características de los mismos; Diferentes tipos de emprendedores y las competencias básicas que llevan estos a cabo; Qué es el espíritu emprendedor y las técnicas básicas utilizadas para fomentarlo; Estudios y estadísticas relativos al fomento del espíritu empresarial y cómo este deja su huella en la sociedad; Test del perfil emprendedor: cómo podemos detectar que un cierto individuo posee las características esenciales para poder ser considerado un emprendedor; La importancia de las ideas como inicio del camino emprendedor; Materialización de las ideas en el plan de empresa, así como el funcionamiento del mismo.


    Habilidades Directivas para Emprendedores.
    Duración: 50 h. teóricas | 10 h. prácticas.

    El objetivo principal del módulo es dotar al emprendedor de aquellas estrategias que le permita, en su posición de directivo, encargado o superior de un grupo de personas, poder adquirir las estrategias necesarias para desarrollar su trabajo diario de una forma más eficiente, obteniendo resultados a corto y largo plazo. Para ello, se prestará atención a las competencias requeridas para trabajar en equipo; aprender los conceptos básicos, características, funciones y habilidades que debe tener un líder o ejecutivo comercial; y la correcta preparación de las presentaciones orales, dotando al alumno de todas aquellas herramientas que le permitirán conseguir el éxito total en este proceso comunicativo.


    Marketing y Ventas para Emprendedores.
    Duración: 65 h. teóricas | 10 h. prácticas.

    Al finalizar el módulo, el emprendedor será capaz de entender las funciones y funcionamiento de los departamentos de Marketing y Ventas, de tal forma que será capaz de diseñar nuevos planes y estrategias que puedan llevar al éxito a un producto o servicio en el que trabaja. Para ello, se prestará especial atención a la nueva modalidad de marketing online, que presenta grandes ventajas para los emprendedores; de esta forma, conocerá las características y funciones de la profesión de Community Manager. Finalmente, estudiaremos la importancia de la calidad de un servicio frente al cliente y el valor añadido que se produce.


    Excel de Negocios para emprendedores.
    Duración: 14 h. teóricas | 11 h. prácticas.

    Describe características y funciones de Excel que necesitan conocer los emprendedores en su día a día. Por ejemplo: elaborar cuadros estadísticos e informes de bases de datos; aplicar funciones matemáticas, estadísticas, financieras, de texto, etc.; administrar datos de negocios utilizando listas; crear tablas y gráficos dinámicos, emplear la función solver y macros, etc.
     

    Inglés de negocios.
    Duración: 60 horas teórico - prácticas.
     

    En este módulo especializado, se estudian los conocimientos necesarios del idioma para poder llevar a cabo la comunicación en un contexto empresarial y/o de negocios.

    Se estudian funciones como: intercambiar información personal, describir trabajos, dar instrucciones, realizar pedidos, expresiones habituales en los viajes, etc. Para ello, se utilizan las técnicas de role-play, lectura de textos y cuestiones abiertas. El estudiante utilizará estructuras verbales, como el present simple y present continuous para comparar y contrastar actividades habituales y periódicas; adjetivos para evaluar compañías; el past simple para hablar de hábitos pasados; el present perfect para referirse a acciones recientes, etc. También se practica la ortografía, los números y la correcta pronunciación de nuevo vocabulario.


    Especialista en Gestión de Proyectos (MS PROJECT).
    Duración: 30 h. teóricas | 15 h. prácticas.

    El objetivo principal del presente módulo es proporcionar a sus alumnos los conocimientos y las herramientas básicas para la gestión de proyectos.


    Especialista en Sistemas Integrados de Gestión.
    Duración: 70 h. teóricas | 25 h. prácticas.

    El presente módulo proporciona los conocimientos necesarios a los emprendedores para la realización de la gestión integrada de Calidad, Medio ambiente y Seguridad y Salud Laboral. La gestión eficaz de un sistema de calidad permite fidelizar a los clientes; el cumplimiento de la legislación laboral y de prevención de riesgos laborales conseguirá unos trabajadores cualificados y motivados; mientras que la calidad medioambiental permitirá que la sociedad en su totalidad se vea favorecida. El conjunto de todo ello facilita una innovación, mejora y aprendizaje continuos para produce un desarrollo empresarial sostenible.

     

    SEGUNDA PARTE.
    Curso Superior Certificado Líder de Startups.

    Diseñar y plantear startups orientadas al éxito.
    Duración: 10 h teóricas | 10 h prácticas.

    El módulo permitirá que todos los asistentes reflexionen, preparen y documenten, oportunidades de negocio reales basadas en fundamentos sólidos, alineados para con las tendencias de mercado, aprovechando herramientas y recursos apropiados. De igual modo descubrir y entender las técnicas que permitan plantear adecuadamente el negocio, defender y validar las tesis ante el mercado y socios inversores, además de cómo preparar el discurso correcto que permita captar el interés de entornos de inversión.

    Ecosistema Digital.

    • Entender cómo funciona la economía digital, como actúa y toma decisiones el cliente digital, integrarse en los negocios colaborativos, com- prender el comercio electrónico en la actualidad y como aprovechar el marketing online y los medios sociales.    
    • Comparativas con empresas tradicionales para entender el potencial y valor de los  negocios digitales.
    • Realidades contrastadas en otros mercados.
    • Claves para lograr que su Startup, desde el origen, logre ser un proyecto flexible, de  éxito y capaz de adaptarse a los cambios constantes en la actualidad.
    • Ejemplos reales con casos de estudios analizados.

    Lean Startup, emprender ligero.

    • ¿Qué es el concepto Lean Startup?
    • Ciclo: crear, medir, aprender.    
    • ¿Qué es un MVP?    
    • Introducción al Business Model Canvas.    
    • Creación de un Lean Canvas.    
    • Qué es el Product / Market Fit.
    • Casos de estudio y ejemplos prácticos.

    Metodologías para crear un nuevo servicio o producto digital.

    • Metodologías de ideación.
    • Design thinking.    
    • Empatizar.  
    • Definir.    
    • Idear.    
    • Prototipar.    
    • Evaluar.
    • Casos de éxito.


    Crear y Lanzar al mercado tu Startup de Éxito.
    Duración: 10 h teóricas | 10 h prácticas.

    El presente módulo tiene como objetivo principal lograr que todos los asistentes presenten, demuestren y validen propuestas de interés, tanto directamente al mercado validando rápidamente su modelo, como en la defensa de sus tesis en distintas rondas de inversión. De igual modo los asistentes aprenderán a como lanzar al mercado empresas rentables, basadas en alta inteligencia empresarial y competitiva, que puedan posicionarse y escalar rápidamente.

    Creación de un nuevo Producto y/o Servicio Digital.

    • Qué es el Product Management?    
    • Metodologías Ágiles.    
    • Personas.    
    • UX Research.    
    • Prototipado.    
    • Wireframes.

    Desarrollando el potencial creativo de la Organización.

    • La creatividad en la organización como capacidad aprendida.    
    • Cómo superar los límites de los átomos.  
    • El método de los 6 pasos de resolución creativa de problemas.    
    • Proceso creativo para desarrollar nuevos mercados: Cómo aplicar la “Estrategia del Océano Azul” en la organización.

    Alta Ingeligencia Competitiva.

    • Evolución y ciclo de vida del mercado.    
    • Posicionamiento respecto a la competencia.  
    • Herramientas de inteligencia competitiva.  
    • Cómo incrementar el valor de la empresa integrando inteligencia empresarial y competitiva.
    • Declaración pública de audiencias: auditado, sistemas de panel y medición híbrida.
    • Casos de estudio.
    • Ejemplos prácticos.
     

    Startups Growth, Scale Impact & No Drama.
    Duración: 10 h teóricas | 10 h prácticas.

    El módulo permitirá aprender el modelo teórico – práctico orientado a la acción para empresas que quieren pasar al siguiente nivel. Los asistentes obtendrán las competencias suficientes que permitan aprender cómo diseñar e implantar un mejor sistema de gestión y escalamiento en la empresa. Aprenderán a cómo lograr que la organización sea más rápida y eficiente gracias al uso de nuevas técnicas organizativas y tecnologías exponenciales. De igual modo aprenderán a cómo reducir el drama y estrés organizacional.

    Cómo lograr que tu Organización sea exponencial.

    • ¿Qué son las Organizaciones Exponenciales?.
    • Implicaciones de las Organizaciones Exponenciales.
    • Implementando MTP, SCALES & IDEAS.
    • Construyendo la Organización Exponencial.
    • ExO para Organizaciones ya Existentes.
    • Cómo Incrementar el liderazgo de la empresa apoyando el proceso de transformación de tu empresa y con todo tu equipo
    • Casos de estudio y ejemplos prácticos.

    Scaling Up, llevando tu empresa al siguiente nivel.

    • Definiendo el Plan Estratégico en Una Página –Métricas, gente/proceso y Números Críticos.
    • Barreras y el equipo. Descubriendo las herramientas FACE o PACE y OPPP.
    • Lista de verificación de los Hábitos Rockefeller.
    • Decisiones a tomar para escalar tú negocio, y en qué momento debes tomar cada una de ellas.
    • Plan de escalamiento empresarial y herramientas que intervienen.
    • Casos de estudio.


    Levantamiento de capital de Fondos de Inversión e Inversores privados.
    Duración: 10 h teóricas | 10 h prácticas.

    El Presente Módulo permite identificar recursos, características, procesos, agentes, entidades, instituciones y mercados, que conforman la industria del Capital Emprendedor y Privado en México, así como por extensión en todo el mundo. Permitirá a todos los asistentes obtener las competencias suficientes que permitan aprender cómo preparar y presentar una propuesta de éxito a un entorno exigente y altamente competitivo y aprender técnicas y recursos necesarios que permitan lograr el cierre de la operación.

    Ecosistema y estrategias para el levantamiento de capital.

    • Ecosistema de Capital.
    - Inversores Privados. BA, VC’s, Fondos.
    - Inversores Institucionales.
    - Socios estratégicos.

    • Fuentes de Capital.
    • Fondeo ¿Cómo plantearlo?.
    • Rondas para el levantamiento de capital.
    • Introducción al Modelo Canvas ¿Por qué?
    • Del Twit Pitch al Pitch Deck.
    • Técnicas para el “enganche”.

    Contexto del Capital Privado y estructura de Fondos.
    • Descubriendo al GP.
    • Limited Partners. ¿Qué son? ¿Cómo funcionan? ¿Qué esperan?.
    • Economics de un Fondo.
    • Cascadas de Distribución.
    • Métodos de Valuación.
    • Entornos de Capital Privado nacional e internacional.
    • Tamaño y tendencias del Sector.

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